Aller au contenu

Conseil en logiciels, Luxembourg

De la première conversation à la mise en production.

Eenhoorn est un cabinet de conseil en logiciels basé au Luxembourg. Nous façonnons le produit, choisissons l'architecture, et le construisons avec les ingénieurs qui seront encore là au lancement.

Le sigle Eenhoorn : une licorne composée de facettes cristallines planes. Le sigle Eenhoorn : une licorne composée de facettes cristallines planes.

Services

Une seule équipe, tout le parcours.

Produit, technologie et livraison, pris en charge de bout en bout plutôt que répartis entre prestataires.

Conseil produit

Gestion de produit et découverte. Nous vous aidons à décider quoi construire avant qu'une seule ligne de code ne soit écrite, puis assurons la livraison de la conception au lancement.

  • Découverte et stratégie produit
  • Feuille de route
  • Responsabilité de la livraison de bout en bout

Conseil technologique

Choix de la bonne pile technique, transformation IT et IA, et accompagnement concret pour recruter les ingénieurs que vous garderez.

  • Décisions d'architecture et de pile technique
  • Transformation IT et IA
  • Accompagnement au recrutement d'ingénieurs

Développement

Des logiciels construits par des ingénieurs seniors sur des bases modernes. Résilience, sécurité et extensibilité sont des exigences, pas des refontes.

  • Uniquement des ingénieurs seniors
  • Bases résilientes et sécurisées
  • Conçu pour évoluer

Secteurs

Des domaines que nous connaissons.

Quatre types de systèmes que nous avons construits à plusieurs reprises, pour des équipes qui devaient réussir dès le premier essai.

Plateformes RH

Gestion de la rémunération et des talents, planification des déplacements.

Plateformes d'apprentissage

Formation linguistique et formation dans le secteur de la santé.

Systèmes de CAO 3D

Applications de santé et campagnes de reconnaissance.

Back-office

Gestion des commandes et logistique.

Clients

Des équipes pour qui nous avons construit.

  • Superhuman (anciennement Grammarly)

    Outils RH pour la rémunération, la gestion des talents et la planification des déplacements.

  • Schneider Electric

    Conseil en transformation numérique.

  • Une marque de beauté américaine en vente directe aux consommateurs, avec un réseau de vente omnicanal

    Systèmes de back-office pour la gestion des commandes et la logistique.

  • Un fabricant mondial de technologies dentaires

    Développeurs externalisés en renfort de leur équipe d'ingénierie interne.

  • Laerdal Medical

    Un portail de formation à l'utilisation de mannequins médicaux.

  • Une startup luxembourgeoise d'apprentissage des langues

    Une application mobile pour apprendre le luxembourgeois.

  • Une startup développant des logiciels pour les écoles de langues

    Une plateforme SaaS permettant aux écoles de langues de gérer leur activité.

Notre méthode

Trois étapes. Aucune transmission de dossier.

La même équipe senior porte le projet depuis la première conversation jusqu'à ce que vous exploitez en production.

  1. Découvrir

    Nous cartographions le problème, les utilisateurs et les contraintes avant de proposer une solution.

    Vous recevez un plan cadré : quoi construire, dans quel ordre, et pourquoi.

  2. Construire

    Des ingénieurs seniors mettent en œuvre une architecture choisie pour vos contraintes, pas les nôtres.

    Vous recevez un logiciel fonctionnel à un rythme régulier, pas une livraison unique à la fin.

  3. Transmettre

    Nous documentons, transférons la responsabilité et restons joignables pendant la transition.

    Vous recevez un système que votre propre équipe — ou la nôtre, si vous nous gardez — peut exploiter et faire évoluer.

Trois façons de travailler avec nous.

Forfait

Pour le conseil et la découverte. Périmètre, calendrier et prix convenus avant le début.

Régie

Pour le conseil, la découverte et le développement. Vous payez les heures travaillées, avec une marge pour ajuster le périmètre au fil de la clarification.

Externalisation

Pour le développement. Nos ingénieurs rejoignent votre équipe et travaillent sous votre direction, facturés au temps passé.

À propos

Dirigée par sa fondatrice, orientée produit.

Eenhoorn est dirigée par une responsable produit, non par une couche de gestion de projet au-dessus d'heures sous-traitées. C'est ce parcours qui permet à chaque mission de démarrer avec la bonne architecture plutôt qu'avec la première proposée.

La même petite équipe porte le projet depuis ce premier échange jusqu'à sa mise en production : pas de changement d'équipe en cours de route, pas de rupture entre celles et ceux qui l'ont cadré et celles et ceux qui l'ont construit.

Fondatrice
Marie Lotsman
Rôle
Fondatrice et directrice générale
Parcours
Plus de 13 ans en direction produit dans le SaaS, l'ERP (NetSuite) et les plateformes pilotées par l'IA — dont la gestion de produit en entreprise chez Toptal et la responsabilité technique de la plateforme derrière une marque grand public générant plus de 100 millions de dollars de revenus annuels récurrents. MBA exécutif, Quantic School of Business and Technology.
Équipe
4 ingénieurs, basés en Europe de l'Est

Contact

Réservez un appel.

Dites-nous ce que vous construisez. Nous vous dirons honnêtement si nous sommes la bonne équipe pour ce projet.

Réserver un appel

Ou écrivez-nous directement: marie.lotsman@eenhoorn.lu